年初，突如其来的新冠肺炎疫情给各行各业带来冲击，万控（天津）电气有限公司也不例外，一季度被迫停产，复工复产后又面临着生产瓶颈与困局，高质量发展的脚步即将放缓，但万控天津公司没有向困难低头。他们发扬科学应变、主动求变的精神，在危机中育新机、于变局中开新局，改革实施“抢单制”充分调动了职工积极性，上下齐心、增强信心、鼓足干劲儿，奋力把失去的时间抢回来、把疫情造成的损失补回来，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务。

从“两不减”到“抢单制”，万控天津公司抓住了企业与职工是命运共同体这一根本，把依靠职工智慧和力量作为战胜一切的法宝。停工停产，企业首先想到的是职工的切身利益，“两不减”政策让职工有了安全感，在企业工会的组织下，职工防疫、培训两不误，誓与企业同舟共济。复工复产，企业在职工中调研、问策，查找“短板”，“抢单制”的出台激发了职工工作的主动性和积极性，创新创造潜能充分释放，大家在岗位上找到了成就感，夺取“双赢”的信心坚定无比。如此一来，企业追产量的难点、堵点打通，订单设计率飙升，市场打开了，产量带动起来。万控天津公司不但追回了因疫情停产造成的损失，而且实现超产，形成企业增收、职工共享的局面。无论顺境逆境，他们始终把职工当作企业最宝贵的财富。

从复工复产号角吹响到年终临近收官，2020年万控天津公司成为全市统筹疫情防控与经济社会发展、实现“双战双赢”的一面鲜艳旗帜。企业是市场发展的主体，职工是企业发展的主体，万控天津公司凝聚职工、相信职工、依靠职工，科学战“疫”，化危为机，显示出其强大的修复能力和旺盛生机活力，“万控模式”可复制。

（岳士琪 秦帆）

（岳士琪 秦帆）